speakere

Speakerne på konferencen er en blanding af forskere, praktikere, rådgivere og ildsjæle. De er førende på deres felt og klar til at inspirere dig.

Mette Refshauge

Mette Refshauge er kommunikationsdirektør i A. P. Møller Mærsk. Hun en af de tungeste kommunikationsprofiler i landet med erfaring som kommunikationsdirektør fra SAS, Danfoss og TDC.

Thomas Ramsøy

Thomas Ramsøy er en af verdens førende hjerneforskere. Hans virksomhed, Neurons Inc, har kontorer i hele verden og arbejder for virksomheder såsom Google, IKEA, Facebook, VISA og NBC Universal.

Dennis Nørmark

Dennis Nørmark er antropolog og manden bag bogen Pseudoarbejde. Han er en af de fremmeste bekæmpere af bureaukrati og ineffektivitet i store organisationer.

Jan Hellesøe

Jan Hellesøe er Danmarks førende mentalist og manipulationsekspert. Han har optrådt i næsten 20 år og har mange års erfaring med at optræde på dansk TV og i Las Vegas og Hollywood.

Filip Engel

Filip Engel er chef for bæredygtighed, public affairs og branding i Ørsted. Ørsteds ambition er at være med til at skabe en verden, der udelukkende kører på grøn energi. Det er den lille opgave, som Filip og kollegaerne sidder med til dagligt.

Hannah Burd

Hannah Burd er seniorrådgiver hos Behavioral Insights Team (BIT) i London – også kendt som ‘The nudge unit’. BIT beregnes for at være verdens førende forskningsenhed, når det kommer til at lave store, ambitiøse adfærdsændringer på hele befolkninger baseret på teorien i adfærdsdesign.

Mette Nørr Gantzhorn

Mette Nørr Gantzhorn er head of diversity og inclusion i Ørsted. Hun har gennem flere år eksperimenteret med, hvordan man kan bruges adfærdsdesign i forandringsledelse.

Morten Münster

Morten Münster har gennem de seneste 10 år arbejdet med adfærdsdesign i praksis og hjælper til dagligt organisationer i Danmark og udlandet med at omsætte teorien til praksis.

Niels Boje Lund

Niels Boje Lund er far til Mathias med baggrund som management konsulent, leder og iværksætter. I 2016 mistede Niels Boje Lund sin søn til meningitis, selv om han med al sandsynlighed kunne have overlevet uden varige mén, hvis lægerne havde handlet efter normal standard.

Lasse Bastkjær Jensen

Lasse Bastkjær er kommunikationsdirektør i Landbrug og Fødevarer. Han kom fra en stilling som kommunikationschef i DR, hvor han var med til at forme den interne kommunikation, da DR skulle ledes gennem stormvejret med besparelser.

Morten Resen

Morten Resen er konferencier på dagen. Han har førhen arbejdet som vært og redaktør, og lige nu bruger han det meste af sin tid som iværksætter.

billetter

Update: Behavers konferencen den 27. august 2020 er udsolgt.

program

Her kan du se dagens program for den 27. august 2020. Vær opmærksom på, at der kan forekomme ændringer i programmet.

08.00

Dørene åbnes

Let morgenmad, kaffe og the.

08.50 – 09.15

Velkommen

Ved Morten Resen og Morten Münster.

09.15 – 10.30

Minitema #1: Bureaukrati og nulfejlskultur

Alle hader det. Alle vil af med det. Hvordan lykkes vi med det?

Dennis Nørmark
Dennis Nørmark
Pseudoarbejde 2.0 – Hvordan slipper vi af med det meningsløse arbejde?

Dennis Nørmark er antropolog og manden bag bogen Pseudoarbejde. Han er en af de fremmeste bekæmpere af bureaukrati og ineffektivitet i store organisationer. Dennis er lige i færd med at færdiggøre sin kommende opfølger til bogen om pseudoarbejde. I sit indlæg vil Dennis fortælle, hvad han har lært ved at arbejde med at udrydde pseudoarbejde de seneste tre år, og han vil forsøge at udpege de områder, hvor det opstår, og give sit bud på, hvad man kan gøre ved det.

Niels Boje Lund
Niels Boje Lund
Det vi ikke taler om – Hvad Mathias’ død lærte mig om lederskab og nulfejlskultur i sundhedsvæsenet.

I 2016 mistede Niels Boje Lund sin søn til meningitis, selv om han med al sandsynlighed kunne have overlevet uden varige mén, hvis lægerne havde handlet efter normal standard. Han kan acceptere at læger gør deres bedste og kan fejle, men han kræver, at vi alle skal lære af vores fejl. Og det kræver en forandring af nulfejlskulturen i sundhedsvæsenet. Niels Boje Lund har bl.a. medvirket i dokumentarer, nyhedsudsendelser, artikler m.fl. i medierne for at gøre op med nulfejlskulturen. Hør hans historie og erfaringer med at forandre en af de mest fastlåste kulturer i samfundet.

Efter indlæggene er der interview med de to foredragsholdere på scenen.

10.30 – 11.00

Formiddagspause

11.00 – 12.30

Minitema #2: Adfærdsdesign i praksis

Få tre vidt forskellige eksempler på, hvordan man kan bruge adfærdsdesign i den virkelige verden.

Jan Hillesøe
Jan Hellesøe
Adfærdsdesign, der fuckr med dn hjrne

Jan Hellesøe er Danmarks førende mentalist og manipulationsekspert. Han har optrådt i næsten 20 år og har mange års international erfaring fra bl.a. Las Vegas og Hollywood. I DR3-programmet Fuckr med dn hjrne og senest i programmet Manipulator på DR1 har han forført og forundret med sine utrolige evner. På dagen i The Plant ved vi ærlig talt ikke, hvad Jan har tænkt sig at gøre. Det er lidt pointen med at invitere ham …

Mette Nørr Gantzhorn
Mette Nørr Gantzhorn
Sådan kan man bruge adfærdsdesign i forandringsledelse

Kan man arbejde med adfærdsdesign i forandringsledelse? Ja. Mette Nørr Gantzhorn har stået i spidsen for et ambitiøst projekt om at introducere adfærdsdesign som en bærende driver for forandringer i Novo Nordisks R&D, der har over 5000 medarbejdere. 150 seniorledere blev uddannet til at bruge adfærdsdesign i praksis. Hør om de små og store eksperimenter, lederne satte i værk – og om de hurtige effekter, de oplevede.

Hannah Bund
Hannah Burd
Sådan bruger du adfærdsdesign til at tiltrække de dygtigste kolleger og skabe diversitet uden kvoter og kurser

Hannah Burd er seniorrådgiver hos Behavioral Insights Team (BIT) i London – også kendt som the Nudge Unit. BIT beregnes for at være verdens førende forskningsenhed, når det kommer til at lave store, ambitiøse adfærdsændringer på hele befolkninger baseret på teorien i adfærdsdesign. BIT har opnået store resultater på så forskellige felter og sektorer som integration, produktivitet, ligestilling og sundhed. Hannah Burd flyver til The Plant for at fortælle om noget af BIT’s nyeste forskning, der viser, hvordan man gennem større fleksibilitet i sin organisation kan tiltrække mere talent og samtidig skabe større diversitet i sin arbejdsstyrke uden kvoter og kurser.

Efter indlæggene er der interview med foredragsholderne på scenen.

12.30 – 13.30

Frokost

13.30 – 15.00

Minitema #3: Store transformationer i praksis

Få tre øjenvidneberetninger fra frontlinjen under tre meget forskellige forandringer. Hvad lærte de? Hvad fungerede? Hvilke råd vil de give videre til os andre?

Lasse Bastkjær Jensen
Lasse Bastkjær Jensen
Dårlige nyheder: Forandringer med 5 millioner stakeholdere i en krisetid

I 2018 skulle DR gennem sin nok største forandring til dato: En kæmpe besparelse og følgende reorganisering. I så langt et forløb med så mange ubekendte og et kæmpe antal stakeholdere med alle mulige forskellige dagsordener er det umuligt ikke at fejle. Men noget lykkedes tilsyneladende. Trods et år med over 100.000 medieomtaler gik DR ud af 2018 med det højeste omdømme af alle medieorganisationer i Danmark. Og i kølvandet på den store forandring er medarbejdertilfredsheden steget. Hvad kan vi andre lære af den historie?

Mette Refshauge
Mette Refshauge
Velsignelser, forbandelser og forandringer i store organisationer

Mette Refshauge er kommunikationsdirektør i A. P. Møller Mærsk. Hun en af de tungeste kommunikationsprofiler i landet med erfaring som kommunikationsdirektør fra SAS, Danfoss og TDC. Lige nu er hun med til at drive Mærsks transformation, der både fordrer en ny fortælling og forandrer adfærd og relationer. Mette er blevet bedt om at reflektere over, hvilke greb, mønstre og principper, som går igen, når man skal vellykket gennem større forandringer.

Filip Engel
Filip Engel
Hvordan Ørsted forandrede sig fra kulsort til grøn, og hvad vi kan lære af det

For ti år siden var Ørsted et af de sorteste energiselskaber i Europa. I dag er de en af de grønneste. Filip Engel har ansvaret for Sustainability, Public Affairs, Branding og Marketing i Ørsted og har været med i hele forandringen af Ørsted. Han har set, hvilke psykologiske barrierer der truede med at bremse forandringen fra sort til grøn, og hvordan det alligevel lykkedes at håndtere barriererne. Det vil han dele med os.

Efter indlæggene er der interview med foredragsholderne på scenen.

15:00 – 15:30

Eftermiddagspause

15:30 – 16:25

Minitema #4: Hjernens spilleregler

Hjernen har sine helt egne spilleregler, når det kommer til forandringer. Bliv klogere på dem, så du øger chancen for at lykkes med at ændre adfærd.

Thomas Ramsøy
Thomas Ramsøy
Hvad kan hjernen lære os om forandringer?

Thomas Ramsøy er en af verdens førende hjerneforskere. Vel at mærke en af dem, der arbejder med at oversætte sine indsigter fra forskningen til konkrete udfordringer i store organisationer. Hans virksomhed, Neurons Inc, har kontorer i hele verden og arbejder for virksomheder såsom Google, IKEA, Facebook, VISA og NBC Universal. Thomas er medforfatter på den nylige bestseller Leading Transformation, der udkom på Harvard Business Review. På dagen vil han forklare os, hvordan hjernen fungerer under forandringer, og hvordan vi kan bruge de indsigter til at lykkes bedre med innovation og adfærdsændringer.

Morten Münster
Morten Münster
Den paradoksale metode til at skabe flere vellykkede forandringer

Morten Münster har taget initiativ til konferencen, fordi han mente, at der manglede en konference i Danmark om forandringer. Han har gennem de seneste 10 år arbejdet med adfærdsdesign i praksis og hjælper til dagligt organisationer i Danmark og udlandet med at omsætte teorien til praksis. På dagen vil han fortælle om en paradoksal, banal og upopulær indsigt om, hvad der skal til for at lykkes med sine forandringer.

16:25 – 16:30

Afrunding

Ved Morten Resen.

16:30 – 17:30

Minitema #5: Netværk, øl, vin og vand til dem, der har lyst

Vi håber, du vil blive hængende. Du kan alligevel ikke komme igennem myldretiden.

spørgsmål og svar

Her er et par gode spørgsmål og svar. Du kan også læse om de corona-initiativer vi har taget til konferencen.

Tid og sted

Konferencen afholdes den 27. august i
The Plant Cph
Raffinaderivej 22
2300 København S

Hvem henvender konferencen sig til?

Konferencen henvender sig til alle, der arbejder med forandringer og adfærd. Konferencen har dog primært et fokus på interne forandringer, det vil sige ledelse, HR, organisationsudvikling, arbejdsmiljø, interne kampagner og alle de andre steder, hvor vi skal flytte hinanden.

Er det en konference om adfærdsdesign?

Konferencens primære fokus er at inspirere dig til at blive bedre til at skabe forandringer. Der vil være mange perspektiver på den ambition, og adfærdsdesign vil være et af dem. Men det er ikke en konference om adfærdsdesign. Det er en konference om forandringer.

Er alle indlæggene på dansk?

De fleste indlæg vil være på dansk. Men forvent, at 2-3 af dem vil foregå på engelsk.

Hvor mange pladser er der?

Der er plads til 500 mennesker til konferencen.

Hvilke betalingsmuligheder er der?

Der er tre muligheder. Du kan betale med betalingskort, få tilsendt en faktura, eller få tilsendt en faktura med EAN-nummer.

Findes der studierabat?

Desværre ikke. Heller ikke selvom du er virkelig sød og tilbyder at hjælpe med. Vi satser på at få det med til næste år, hvis vi gentager arrangementet. Men i år forsøger vi at hjælpe os selv så meget som muligt ved at have en enkel prisstruktur.

Hvordan kommer jeg smartest til The Plant?

Du har flere muligheder. Det tager ca. 10 minutter på cykel fra Kongens Nytorv. Det tager ca. 20 minutter at gå fra Christianshavns Metro station. Det er også muligt at parkere ved The Plant. Husk dog, at det er betaliingsparkering, og at morgentrafikken kan være meget langsom. Så vi anbefaler cykel eller gå-ben:-)

Hvor kan jeg henvende mig, hvis jeg har flere spørgsmål?

Hvis du har spørgsmål, så kontakt endelig Charlotte Rhod Larsen, der koordinerer arrangementet. Skriv en mail til hende på:

Hvem står bag konferencen?

Det er Morten Münster, der har taget initiativet til konferencen. Du kan læse mere om ham her:

Corona-initiativer

Hvis du har mistet overblikket over reglerne og er forvirret over, at vi faktisk gerne må mødes, så er det fordi, at primært siddende arrangementer, som fx konferencer, er undtaget forsamlingsforbuddet.

Så længe man overholder retningslinjer for antal kvadratmetre pr. person og sikrer afstand i løbet af dagen. Vi overholder selvfølgelig alle de relevante retningslinjer. Det er klart.

Men det handler jo ikke kun, om at det skal være lovligt og forsvarligt. Det handler også om, at det skal være trygt. Derfor har vi udover de oplagte obligatoriske krav fra myndighederne også sørget for:

  • at leje hele The Plant, hvilket betyder, at vi har en masse ekstra m2 at boltre os på, blandt andet to udendørs-arealer og et større lokale til check-in
  • at alle får udleveret en personlig håndsprit i starten af dagen
  • at frokosten bliver serveret fra otte forskellige foodtrucks, så der ikke bliver kø til frokosten
  • at både frokost, kaffe og anden forplejning sker fra flere stationer, så vi fordeler jer ud i alle pauserne og på den måde undgår kø

  • at der er toiletvagter ved toiletterne, så vi også sikrer afstand her
  • at forlænge arrangementet en halv time, så vi har gode, afslappende pauser undervejs, så ingen skal skynde sig rundt for at nå det hele
  • at hyre søde, men direkte politi-meter-mænd, hvis eneste opgaver bliver at gå rundt og huske jer på at holde afstand
  • at invitere de klogeste mennesker, vi kender til konferencen, som selv hjælper til med at holde afstand i pauserne og ved check-in:-)